高管教练
迪科塔卡
高管教练      Executive Coaching

为什么需要高管教练?
Why do we need an executive coaching?
要开启新的教练型企业文化,必须要从高管开始,当高管着手探索领导力的限制模式和信念时,新的企业文化模式就由此展开。
 
课程收获有哪些?
What are our gains after trainings?
※       领导他人创造卓越,从而是整个组织取得成功;
※       与下属建立更和谐的关系,注意到他人想要什么并提高他们的积极性;
※       将教练融入其领导风格和沟通技巧中,而将教练应用在日常工作中创造自由开明的文化有重要作用;
※       下属感到教练有助于明确团队任务,因而更投入,更有解决问题的能力,精力更集中;
※       能更好地鼓励员工觉察自身以及周围发生的状况。
 
如何实现?
How to achieve it?
通过对高管6个觉察领域的训练,使得领导者拥有最高的智慧可能性。这6个觉察领域分别是:
※       自我觉察:高管个人;
※       家庭觉察:个人的原生核心和家庭;
※       群体觉察:与之紧密工作的群体;
※       组织觉察:高管领导的组织;
※       环境觉察:高管面临的任何一个时间点的复杂清形;
※       士气和道德觉察:经常不经意地影响领导者行为的道德和价值观。

高管教练
高管教练是一种鉴于传统培训与咨询间的服务,能够为项目执行过程中的个人、团队和企业提供包括技术指导、人员教导等在内的多种外部顾问支持,助力团队实现项目目标、提高人员素质。

迪科塔卡的高管教练与传统管理教练最大的不同时
  —他们都是跨国公司各职能部门在职中高管,背景涵盖运营、生产、采购、物流、销售、人力资源等各领域
  —他们除了能提供一般管理教练的领导力与沟通能力的教导外,他们的专业背景能够帮助企业实实在在的提升项目进度和质量
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